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人物動(dòng)態(tài) | 徐小平：每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)成為網(wǎng)紅
4月15日，世紀(jì)財(cái)富中心，尋找中國創(chuàng)客第二季啟動(dòng)論壇，真格基金創(chuàng)始人徐小平發(fā)表主題演講致辭。
由新京報(bào)主辦的大型公益系列報(bào)道活動(dòng)“尋找中國創(chuàng)客”第二季4月15日下午在北京舉行，真格基金創(chuàng)始人徐小平和papi醬CEO楊銘圍繞“資本市場的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”展開對談。
3月19日，被稱為“2016年第一網(wǎng)紅”、以原創(chuàng)短視頻風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的Papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本聯(lián)合投資1200萬元人民幣。
徐小平在活動(dòng)現(xiàn)場戲稱自己是創(chuàng)投界“第二網(wǎng)紅”，并調(diào)侃李開復(fù)是第一。他表示，自己正在為papi醬的商業(yè)化、變現(xiàn)而努力。
徐小平還在活動(dòng)現(xiàn)場對網(wǎng)紅進(jìn)行了重新定義，他認(rèn)為網(wǎng)紅是不經(jīng)任何授權(quán)的權(quán)威。在對話環(huán)節(jié)，papi醬CEO楊銘則表示，雖然目前對于papi醬的內(nèi)容變現(xiàn)方式還沒有想得十分清楚，但現(xiàn)在應(yīng)該做的是如何讓這個(gè)內(nèi)容更具有系列化，更讓粉絲能持續(xù)關(guān)注。
■ 對話
網(wǎng)紅結(jié)合物質(zhì)生活就有持久生命力
徐小平：papi醬現(xiàn)在有沒有壓力?
楊銘：剛開始時(shí)壓力會比較大，現(xiàn)在還好。其實(shí)在我們接受投資之前一直在思考這個(gè)事到底做得對不對。
過了一段時(shí)間，我跟papi醬有過溝通，我們先倒回我們的初衷，在剛開始我們其實(shí)沒想拿到多少粉絲和關(guān)注，就是覺得papi醬是個(gè)好玩的人，如何通過這種形式，能把她想玩的東西玩出來。在這個(gè)平臺，無論是papi醬還是她的短視頻，我們就去做她自己喜歡做的事情，去做她想表達(dá)的觀點(diǎn)。
徐小平：papi醬是個(gè)好玩的人，她要把好玩的東西讓更多人分享。她應(yīng)該繼續(xù)做自己最喜歡的事。把這個(gè)好玩進(jìn)行到底。那么，你現(xiàn)在想怎么把papi醬商業(yè)化?
楊銘：我們確實(shí)有想過商業(yè)化，既然是創(chuàng)業(yè)，無論是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，還是什么創(chuàng)業(yè)，最重要的是走向變現(xiàn)，因?yàn)檫@不是公益。
我們做內(nèi)容變現(xiàn)，無非有三種，一個(gè)是內(nèi)容的迭代，現(xiàn)在做短視頻，未來做長視頻、短劇，發(fā)展好了做電影。第二個(gè)方向是電商。第三個(gè)方向是賣廣告。其實(shí)我們會比較傾向于更有活力的一種變現(xiàn)方式，但究竟怎么做還沒有想得十分清楚。對我們來說，現(xiàn)在應(yīng)該做的是如何讓內(nèi)容更具有系列化，讓我們的粉絲能持續(xù)獲得他們希望的內(nèi)容。
徐小平：怎么保證讓papi醬能持續(xù)紅下去?
楊銘：任何事情都有周期，我覺得我們能做的事情就是讓她在沒有到那個(gè)階段之前，努力去延續(xù)紅的生命。
徐小平：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是市場授權(quán)品牌，會有很多人紅一陣又被忘記，但是確實(shí)有很多人一直紅下去。網(wǎng)紅一旦和人們的生活，尤其是物質(zhì)生活結(jié)合起來，它就有了持久的生命力，所以這個(gè)現(xiàn)象不會衰退，只會越來越火熱，最后我們的生活里邊有無數(shù)大大小小的適合每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的品牌。
■ 花絮
楊銘現(xiàn)場“爆料”：
papi醬依舊在中戲上課
據(jù)了解，papi醬和楊銘是中央戲劇學(xué)院的校友，楊銘在現(xiàn)場透露，雖然市場上對于papi醬關(guān)注很多，但是papi醬依舊要去上課，并調(diào)侃稱中央戲劇學(xué)院是專業(yè)的藝術(shù)院校，對于“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)還是很不屑。
楊銘稱，在papi醬剛獲得投資后的一段時(shí)間內(nèi)，papi醬也感到壓力很大，但現(xiàn)在已適應(yīng)了。
女粉絲求教徐小平如何成網(wǎng)紅：
跟我合影，你就是網(wǎng)紅了
在問答環(huán)節(jié)，一位女性觀眾起身問徐小平，“我也想當(dāng)網(wǎng)紅，你有什么建議嗎?”
徐小平立即說，你上來。然后這位女創(chuàng)業(yè)者走上臺，徐小平主動(dòng)摟著她拍了一張自拍，現(xiàn)場瞬間沸騰，紛紛鼓掌。
“等我把這張照片發(fā)出去，你就是網(wǎng)紅了”。徐小平說。
■ 導(dǎo)師聲音
“papi醬像是輕松版的魯迅”
papi醬是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的網(wǎng)紅，投到papi醬的人也是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的投資界的網(wǎng)紅，我指的是我。
我們從網(wǎng)紅學(xué)到什么?每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅，都可以成為網(wǎng)紅。如果你不具備成為網(wǎng)紅的能力、潛力、魅力、影響力，那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)什么?品牌。
papi醬大家都看過，我這次在哈佛China論壇上放的是春節(jié)回家，七大姑八大姨對你的私事問來問去，papi醬就進(jìn)行反駁：關(guān)你什么事。我覺得她這種對國民性的一種弱點(diǎn)的批判，有點(diǎn)像魯迅。我覺得papi醬是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕松版的魯迅，她已經(jīng)深入人心。她有許多東西針砭的都是我們?nèi)诵陨钐幍牟惶玫臇|西，最終能夠使我們不僅得到娛樂，而且是在歡樂之中提升我們的格調(diào)，改變我們的陋習(xí)，最終讓我們的社會變得更加和諧、更加美好。
當(dāng)然papi醬也面臨一個(gè)挑戰(zhàn)，就是如何把她的品牌做成一個(gè)更加持久的、可持續(xù)發(fā)展的偉大的商業(yè)現(xiàn)象。我相信以今天中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，今天中國的投資環(huán)境，papi醬應(yīng)該能夠成為一個(gè)了不起的現(xiàn)象。
“網(wǎng)紅顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式”
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅現(xiàn)場是2016年最激動(dòng)人心的現(xiàn)象，這個(gè)現(xiàn)象對中國整個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境以及思路，甚至是觀念、價(jià)值觀，都發(fā)生了顛覆性的影響。
網(wǎng)紅時(shí)代帶給我們經(jīng)營的顛覆性變化是什么呢?在以往的俞敏洪、陳歐的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)是先有商業(yè)、先有現(xiàn)金流，后才有品牌。品牌是靠創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗，一點(diǎn)一滴做出來的。而網(wǎng)紅時(shí)代，我們是先有品牌，先占領(lǐng)人心，先確立魅力人格體，先讓人們追捧你，然后我們再給用戶、給消費(fèi)者帶來他們所需要的產(chǎn)品，增加他們的樂趣。最后創(chuàng)造生活的幸福感。
所以當(dāng)我看到網(wǎng)紅崛起的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)就想到我們投的公司，幾乎每一家都做錯(cuò)了，他們都是先拼命做產(chǎn)品，做完產(chǎn)品以后然后一家一家敲門去推銷、去賣，找媒體、找名人幫他們推，像我的微博也經(jīng)常被大家說，老師推推這個(gè)吧，推推那個(gè)吧。說實(shí)話，很勉為其難。而每次這個(gè)時(shí)候，我覺得這個(gè)創(chuàng)業(yè)者就沒戲了。
因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)者來說，唯一目的就是讓億萬用戶知道你，讓廣大市場使用你，最好的是讓消費(fèi)者熱愛你、喜歡你，把你的產(chǎn)品作為他生活的一部分，作為他的習(xí)慣，這就是品牌的力量。
創(chuàng)業(yè)者要做的就是利用自媒體、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，利用今天我們能夠得到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里邊的一切手段，迅速地讓你的產(chǎn)品、公司、品牌被億萬人民知道。而這一切已經(jīng)成為可能，已經(jīng)被網(wǎng)紅證明，并且必將被更多的網(wǎng)紅證明。最后我覺得可能每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅?！煨∑?/span>
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